Professionelles Prozessmanagement ohne eigene Abteilung!
Mit unserem BPM-as-a-Service Ansatz ermöglichen wir Unternehmen jeder Größe den Zugang zu einer leistungsfähigen Prozessplattform - strukturiert, betreut und nachhaltig wirksam.
Viele Unternehmen stehen vor denselben Herausforderungen
Prozesse sind historisch gewachsen. Wissen liegt bei Einzelpersonen. Verantwortlichkeiten sind unklar. Regulatorische Anforderungen steigen.
Gleichzeitig fehlt es an personellen Ressourcen und Kapazitäten, um eine eigene Prozessmanagement-Abteilung aufzubauen.
Hier setzt unser BPM-as-a-Service-Ansatz an.
Wir kümmern uns um:
Plattform und Betrieb
Prozess-dokumentation
Struktur
kontinuierliche Weiterentwicklung
BPM as a Service - Struktur als Dienstleistung
Wir kombinieren fachliche Prozessberatung mit der leistungsfähigen Plattform der GBTEC Software AG.
Sie erhalten nicht nur Software, sondern ein funktionierendes, betreutes Prozessmanagement-System.
Wir übernehmen Aufbau, Strukturierung, Plattformbetrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung.
BPM aaS oder eigene Prozessmanagement-Abteilung?
Viele Unternehmen stehen vor der Frage:
Interne Ressourcen aufbauen oder externes Prozessmanagement nutzen?
Beide Modelle haben ihre Berechtigung – entscheidend sind Unternehmensgröße, Reifegrad und strategische Zielsetzung.
Kriterium | BPM as a Service | Prozessmanagement-Abteilung |
|---|---|---|
Organisatorischer Overhead | Minimal | Abteilungsstruktur notwendig |
Kontinuität | Vertraglich gesichert | Abhängig von einzelnen Personen |
Flexibilität | Skalierbar nach Bedarf | fixe Personalkapazitäten |
Technologie & Plattformbetrieb | Betrieb, Wartung und Prozessportal inklusive | In eigener IT-Verantwortung |
Fachliche Expertise | Sofort verfügbar | Muss intern aufgebaut werden |
Startgeschwindigkeit | Schnelle Umsetzung | Aufbauphase, Personalbeschaffung |
Investitionsaufwand | Planbare Servicekosten | Personalaufbau, Recruiting, Schulung, Investition in BPM-Software |
Wann ist BPM as a Service sinnvoll?
BPM as a Service eignet sich besonders für Unternehmen,
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die professionelles Prozessmanagement etablieren möchten,
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aber keine eigene Abteilung aufbauen wollen oder können,
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die schnelle Ergebnisse benötigen,
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oder die zunächst strukturelle Grundlagen schaffen möchten.
Der Fokus liegt auf Entlastung, Struktur und planbarer Skalierbarkeit.